2025-01-09 13:38发布于北京《中国企业家》杂志官方账号 如今，奇普·威尔逊（Chip Wilson ... 和亚玛芬的同事会合。 这位lululemon的创始人，离开自己 ...

如今，奇普·威尔逊（Chip Wilson）几乎把全部心力都倾注 ... 与很多安踏和亚玛芬的同事会合。 这位lululemon的创始人，离开自己创办的公司已经11年 ...

如今，奇普·威尔逊（Chip Wilson）几乎把全部心力都倾注 ... 与很多安踏和亚玛芬的同事会合。 这位lululemon的创始人，离开自己创办的公司已经11年 ...

11年过去了，他和lululemon早已走上了不同的道路。 如今，奇普·威尔逊（Chip Wilson）几乎把全部心力都倾注在了亚玛芬（户外品牌始祖鸟母公司 ...

在运动服饰品牌lululemon的发展历程中，其创始人Chip Wilson采取了一系列反传统的方法，这些方法不仅帮助品牌在竞争激烈的市场中获得了超额利润 ...

近几年，运动服饰品牌lululemon取得了惊人的增长，其高端瑜伽裤，以750元至1000元的售价，在全国各县市收割了一批被称为“县城贵妇”的新兴消费群体。从被誉为瑜伽界的“爱马仕”，到如今在省会城市以下的地区开店，lululemon的市场策略可谓是灵动而精准。下沉市场的崛起，印证了中国中产阶层消费能力的上升，以及那些对高品质生活有追求的女性的崛起。

那一年， FILA 中国以 74% 年度同比增速一骑绝尘，营收达 147.7 亿元，创下了该品牌在中国增长最快的一年。这一增速也远远超过中国运动市场的其他头部品牌，包括 耐克 中国、 阿迪达斯 中国、 李宁 ，甚至同一个集团的安踏主品牌。