的核心组成部分。这五个元素相互作用，确保项目能够在有组织、有规则、有方法的框架下进行。 大白话解读：PRINCE2的五个关键要素 PRINCE2 不只是一个死板的流程，而是一个完整的项目管理体系，它由以下五个关键部分组成： 项目不是靠流程运作的，而是靠人！

薪资、职位没有突破，同样是项目经理，为什么别人的晋升更快？ 到底是哪里出了问题？？？ PMP 只是开始，真正的职业跃升需要 PRINCE2！ PMP 让你掌握了项目管理的方法，但它更偏执行，你擅长管理单个项目，却缺少组织级项目治理的思维。 PMP 强调项目经理 ...

项目的全生命周期管理，就是对一个项目从立项到收尾进行全面规划与控制，确保项目顺利达成目标并实现最大化收益。更精准的需求把控、更科学的进度控制、更灵活 ...

项目管理方法有很多，如：敏捷、瀑布、PRINCE2等。 二、分析团队与项目需求 1.确定团队规模与成员特点 分析团队规模，包括团队成员的数量和角色。