在潮玩市场的浩瀚星空中，泡泡玛特与TOP TOY犹如两颗璀璨的星辰，各自闪耀，又暗自较劲。2020年，泡泡玛特凭借对潮玩赛道的精准把握，成功叩响港交所的大门，市值一路飙升，从千亿港元跃升至两千亿港元大关，股价也经历了戏剧性的起伏，最终定格在令人瞩目的高位。这一路上，泡泡玛特用实力回应了外界对其商业模式单一的质疑，证明了潮玩文化的商业潜力。

在日前接受36氪采访时，TOP TOY 创始人孙元文就曾提到，“两家公司（TOP TOY和泡泡玛特）踏入的是不同的河流，泡泡玛特做的是自有 IP，而 TOP TOY 选择的则是大 IP 的二次创作。” ...

结语 在竞争激烈的潮玩市场，泡泡玛特与TOP TOY的战略选择成为行业发展的重要风向标。虽然当前TOP TOY依赖于已有IP进行销售，但考虑到未来市场变化，这种模式需要适时调整。对于泡泡玛特而言，如何保持在IP文化中的核心地位，将是未来的持续挑战。无论最终胜负如何，潮玩赛道的拓展和竞争都将为中国消费品牌的发展提供宝贵的经验与反思。未来的战斗，依然充满未知与可能。